大企業とベンチャー企業あるいは、研究開発型企業と営業主導型企業の間には考え方、企業文化に
ギャップがあります。

バーチャル・デザインはＨＵＢ機能となり、このギャップを埋めるサポートをします。
当社独自ネットワークと多様なバックグラウンドを持った顧問により、案件をスクリーニング後、
コンサルティングにより、ブラッシュアップします。その後必要なパートナーを選定しご紹介します。

具体的には企業成長に必要な三要素である「ヒト、モノ、カネ」について足りない部分をサポートします。

ヒト：提携先サーチ会社や独自ネットワークを元に必要な人材を斡旋します。
モノ：技術提携、販売提携等のアライアンスにより販売力の弱い会社技術力の弱い会社を支援します。
カネ：企業成長に必要な資金を事業会社、ベンチャーキャピタル等より調達する支援をします。

経営基盤をもっている大企業、中小企業等においては、新規事業のコンサルティング、成長支援をいたします。
新規事業が安定してきた段階で要望があれば、ＭＢＯ、ＭＢＩ等もサポートします。
成長加速のために必要なＭ＆Ａもサポートします。